演说就是领导力，演说就是竞争力

  我们都知道，在企业运营过程中，领导人起着核心作用。领导口才表达越好，越能强化沟通，鼓舞士气，企业也能做得越强。所以说演说就是领导力，演说就是竞争力。那么，领导人的语言应该具备哪些必要的条件，今天广州新励成口才培训学校分享一些小技巧，希望对朋友们能有所帮助：

  1准确性

  由于领导者在社会活动中的特定地位，所以领导者的语言表达绝不能够随心所欲。领导者对事物的判断、对人的评价，必须实事求是；下达指示、进行决策时一定要准确无误，一就是一，二就是二，来不得半点含糊。

  2精炼性

  我们常说，“时间就是金钱，效益就是生命”。这一现代社会的基本观念要求领导者必须“惜语如金”，言简意赅，说话干脆利落，不拖泥带水，废弃空话套话，拧干“水分”，真正用简短精炼的语言给人以启迪和鼓舞。

  3

  感召性

  领导者的语言应以求做到信赖度大、号召性强，具有突出的鼓动性和感召力。有为的领导者总是善于利用具有感召力的语言艺术去工作，或用富于哲理的语言，或用奔放的语言，或用火热的语言，或用激励的语言，扣人心弦，励人斗志，激起群众的热情，增强群众的信心。

  4

  生动性一般来说，领导者无论在什么场合下，都需要使用易被对方接受、鲜明生动的语言，而忌讳那种干涩难懂、空泛乏味的说教。领导者运用语言的生动性，一个较基本的要求就是要使用自己的语言。有些领导者往往愿意使用一些现代的“时髦词”，或者是流行的套话。把这些东西生拼硬凑在一起，乍听起来挺“新鲜”，实际上，如果仔细回味起来，有些是“生吞活剥”“消化不良”，有的是似曾相识，改头换面，有的似是而非， 很不准确。这些语言不仅不能给自己的语言增色，反而会更加逊色。

  5

  情感性

  现代管理越来越重视人的情感，因而也日益要求领导者运用情感的影响力来调动人们的积极性。许多领导者成功的因素之一就是运用语言时善于以情感人，而不是以权压人。作报告或演讲时，语言朴实无华，亲切入耳，具有很强的感染力和凝聚力，能博得群众的喜爱；在交谈中或做思想政治工作中，入情入理，运用亲戚和蔼的语言感化人、催化人、具有说得“石人落泪”和化冰消雪的功夫。

  6

  知识性

  现代领导者应属于有知识层次的人，应较善于运用知识的力量来推动工作。在运用语言中应有知识性、科学性、哲理性和逻辑性，既有历史的纵深感，又有现实的开阔感，能提供尽可能多的有用的信息，以启人深思，促人奋发。说话深刻有力度，就会产生令人钦佩的魅力。

  7

  时代性

  较后，领导者的语言要有时代气息，有时代感，不断吸取发展着的、创造性的思想营养和语言营养成分，以使自己的语言充满生机和活力。

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